Karel Rumler (DCD Publishing): Nemáme strach stát si za tím, co děláme

19. 3. 2025. (redaktor: Michala Benešovská, zdroj: DCD Publishing)
DCD Publishing je mediální společnost, která má ve svém repertoáru tradiční vydavatelství, ale i specializovanou marketingovou agenturu. Majitel společnosti Karel Rumler si zakládá na upřímném, odvážném a efektivním přístupu ke klientům. Chcete vědět, proč jsou autentičnost a odvaha zásadní k úspěchu a proč je DCD Publishing partner pro ty, kdo chtějí skutečně něco změnit?

DCD Publishing spojuje agenturu a vydavatelství. Někteří by mohli říct, že je to příliš široké zaměření. Co ty na to?
Nesouhlasím. Je to naopak naše obrovská výhoda. Díky vydavatelské části máme přímý přístup k datům a zpětné vazbě z trhu. Když například vidíme, jak čtenáři reagují na určitá témata nebo trendy, můžeme okamžitě přizpůsobit strategie potřebám svých klientů. Uznávám, není to jednoduché. Ale pokud chcete dělat věci na 100 %, nesmíte se bát výzev.

Co je podle tebe největší omyl, kterého se firmy v marketingu dopouštějí?

Největší omyl je slepě se honit za přehnanými cíli, které se nezakládají na realitě. Typicky slyšíte:

„Chceme 50 tisíc návštěv na webu.“ Fajn, ale váš produkt je určený pro 500 lidí v celé republice. Říct klientovi, že takhle to nefunguje, je někdy těžké, ale je to naše práce. A víte co? Většina těch osvícenějších klientů takový přístup nakonec ocení. My jsme tady od toho, abychom je nasměrovali k výsledkům, které skutečně dávají smysl.

Takže klientům občas říkáš věci, které nechtějí slyšet?

Přesně tak. A není to vždy příjemné. Ale co je horší – naslibovat modré z nebe, shrábnout peníze a pak vysvětlovat, proč výsledky neodpovídají očekáváním? Nebo být upřímný od začátku? My volíme tu druhou cestu. Klientům opakujeme, že honit nereálná čísla je plýtvání časem i penězi. Místo toho jim ukážeme, jak dosáhnout skutečných výsledků. Třeba menšího, ale relevantního dosahu, který generuje skutečné obchodní příležitosti.

Zmínil jsi výsledky. Můžeš uvést konkrétní projekt, který tě v poslední době potěšil?

Nedávno jsme pro jednoho klienta dokončili objednávkový web. Během pár týdnů jsme spustili systém, jehož prostřednictvím dnes zákazníci té firmy denně objednávají. Co mě na tom baví? Nejen že jsme to zvládli rychle, ale hlavně – klient nám dal volnou ruku. Důvěřoval nám, my jsme dodali výsledek a on je spokojený. To je ten typ spolupráce, který nás žene dopředu.



Kde je podle tebe hranice mezi odvahou a drzostí v marketingu?

Drzost? Tu si nemůžete dovolit, pokud nemáte výsledky. Ale odvaha – ta je nezbytná. Kuráž říct klientovi, že jeho představa je mimo, ukázat na trendy, které ostatní ignorují. A taky odvaha přiznat chybu a poučit se z ní. Marketing není pro lidi, kteří hrají na jistotu. Kdo se bojí riskovat, nikdy nezazáří.

Proč si myslíš, že jsou stále firmy, které ignorují digitální marketing?

Protože pořád věří, že to „nějak půjde samo“. Jenže ono už nejde. V době, kdy zákazníci tráví většinu času online, je absence digitálního marketingu jasná červená karta. Tyhle firmy se často probudí, až když je konkurence totálně převálcuje. My s nimi mluvíme na rovinu: buď investujete teď, nebo brzy nebudete mít komu prodávat.

Jak bys popsal přístup DCD Publishingu jednou větou?
Říkáme věci na rovinu, hledáme řešení, která opravdu fungují, a nemáme strach stát si za tím, co děláme.

Poslední otázka – co tě na práci v DCD Publishingu nejvíc baví?
Není rutinní. Každý klient, každý projekt je jiný. Baví mě, že můžeme být kreativní a zároveň praktičtí. A v neposlední řadě mám rád tým DCD Publishingu. Se všemi se znám už léta. Jsme kamarádi a těší mě, že můžeme společně pomáhat klientům, informovat je, vzdělávat jejich zákazníky.

A ještě bych rád zmínil jednu věc: pokud by měl kdokoliv zájem o další informace o tom, co všechno děláme, nechť se ozve. Rádi se sejdeme a třeba ze setkání vzejde další zajímavá spolupráce.

Štítky: 

Podobné články

David Večeřa, sales director společnosti INFOMATIC

David Večeřa (Infomatic): Digitalizace a automatizace jsou cestou k efektivitě

26. 3. 2025. (redaktor: František Doupal, zdroj: DCD Publishing a Infomatic)
S Davidem Večeřou, sales directorem společnosti INFOMATIC, jsme hovořili o tom, co podnikům přináší digitalizace dokumentů a automatizace procesů. Prostor dostaly také skenery značky RICOH a s nimi související servisní služby nebo pozvánka na připravovanou konferenci DIGITALIZACE 2025. Čtěte více
Tomáš Kudělka, generální ředitel společnosti Simac Technik ČR

Tomáš Kudělka (Simac Technik ČR): Prioritou je zachovat stávající kvalitu dodávaných služeb

7. 3. 2025. (redaktor: Michala Benešovská, zdroj: DCD Publishing)
Tomáš Kudělka, nový generální ředitel společnosti Simac Technik ČR, prozradil detaily o své dlouhodobé vizi pro růst a směřování firmy. Diskutuje také o hlavních výzvách ve své nové roli, o aktuálním postavení společnosti a plánech na posílení této pozice. Navíc se zaměřuje na důležité trendy v oblasti IT a digitální transformace, jako je například dnes všudypřítomná umělá inteligence. Čtěte více

Daniel Korbel (Bluecom): VMS systémy jako netušená příležitost?

26. 2. 2025. (redaktor: František Doupal, zdroj: DCD Publishing a Bluecom)
O možnostech moderních softwarových systémů pro správu videa jsme hovořili s Danielem Korbelem, který již od roku 2001 vede společnost Bluecom. Ta se už od svého založení věnuje oblasti síťových technologií, v posledních 15 letech se zaměřením na kamerovou bezpečnost. Díky rychlému rozvoji vám nyní může tento segment nabídnout celou řadu atraktivních příležitostí. Pojďte se jich tedy chopit! Čtěte více

Tomáš Kubát (Hewlett Packard Enterprise): HPE ve skvělé kondici láká ke spolupráci

12. 2. 2025. (redaktor: Michala Benešovská, zdroj: DCD Publishing)
Od ledna 2025 má česká pobočka Hewlett Packard Enterprise (HPE) nového generálního ředitele Tomáše Kubáta. Kubát získal zkušenosti z předchozího působení v HPE i jiných firmách v různých obchodních a manažerských rolích v oblasti technologického, projektového a konzultačního byznysu. Zeptali jsme se ho na jeho vize a zajímavosti, kterými HPE upoutává své zákazníky a spolupracující partnery. Čtěte více