Finanční výsledky CA za hospodářský rok 2011
Výnosy a objednávky ve čtvrtém čtvrtletí
Ve 4. kvartálu zaznamenala společnost zvýšený zájem o své produkty pro virtualizaci, automatizaci služeb a řízení portfolia služeb, stejně tak i o řešení dceřiné společnosti Nimsoft, dařilo se i prodeji mainframových kapacit. Na druhé straně slabší byla poprávka po nových mainframových produktech. Růst příjmů byl přibližně stejně tažen prodejem produktů přímo vyvíjených v CA Technologies a těmi, které nabízí dceřinné společnosti Nimsoft, Hyperformix a Arcot Systems.
Přibližně 61 procent příjmů společnosti pocházelo ze severní Ameriky, zbylých 39 procent pak z mezinárodního trhu. Společnost oznámila schválení plánu na zpětný odkup akcií ve výši 500 miliónů dolarů. To je navíc k ještě přibližně 200 miliónům, které zbývají z rozpočtu pro zpětný odkup schváleného pro finanční rok 2010. Díky tomu dosahuje celý rozpočet 700 miliónů.
Řídící výbor dále schválil zvýšení dividendy o 25 procent pro finanční rok 2012. Pro první čtvrtletí přitom odsouhlasil dividendu 0,05 dolar na běžnou akcii, předchozí byla přitom 0,04 dolaru.
Třetí čtvrtletí fiskálního roku 2011 vs 2010Čtvrté čtvrtletí fiskálního roku 2011 proti stejnému období roku 2010 (v milionech, kromě údajů o akciích) | ||||
| Fiskální rok 2011 | Fiskální rok 2010 | % změna | % změna v konstantním kurzu | |
| Výnosy | 1128 mil. USD | 1075 mil. USD | 5 % | 4 % |
| GAAP zisk z běžných činností | 187 mil. USD | 100 mil. USD | 87 % | 86 % |
| Non-GAAP zisk z běžných činností* | 247 mil. USD | 192 mil. USD | 29 % | 31 % |
| GAAP zisk na akcii z běžných činností | 0,37 dolaru | 0,19 dolaru | 95 % | 90 % |
| Non-GAAP zisk na akcii z běžných činností* | 0,48 dolaru | 0,37 dolaru | 30 % | 33 % |
| Provozní cash flow | 634 mil. USD | 631 mil. USD | 0 % | 1 % |
Fiskální rok 2011 proti roku 2010 (v milionech, kromě údajů o akciích) | ||||
| Fiskální rok 2011 | Fiskální rok 2010 | % změna | % změna v konstantním kurzu | |
| Výnosy | 4429 mil. USD | 4227 mil. USD | 5 % | 5 % |
| GAAP zisk z běžných činností | 823 mil. USD | 759 mil. USD | 8 % | 10 % |
| Non-GAAP zisk z běžných činností | 984 mil. USD | 919 mil. USD | 7 % | 8 % |
| GAAP zisk na akcii z běžných činností | 1,6 dolaru | 1,45 dolaru | 10 % | 12 % |
Výhled pro fiskální rok 2012
Společnost CA Technologie v roce 2012 očekává celkový růst příjmů v rozsahu mezi 6 a 8 procenty v konstantním kurzu. Při kurzech měn z 31. března 2011 to znamená výnosy v rozsahu 4,8 až 4,9 miliardy dolarů.
Nárůst plně zředěného provozního zisku na akcii dle principů GAAP v konstantním kurzu mezi 6 až 11 procenty. Při kurzech měn z 31. března 2011 to znamená zisk na akcii 1,79 až 1,86 dolaru.
Nárůst plně zředěného non-GAAP provozního zisku na akcii v konstantním kurzu mezi 6 až 10 procenty. Při kurzech měn z 31. března 2011 to znamená non-GAAP zisk na akcii 2,12 až 2,19 dolaru.
Peněžní tok z provozní činnosti vzroste v rozsahu mezi 3 až 5 procenty v konstantním kurzu. Při kurzech měn z 31. března 2011 to znamená peněžní tok z provozní činnosti v rozmezí 1,47 až 1,5 miliardy dolarů.
Tento výhled nebere v potaz žádné materiální akvizice a částečný měnový hedge operačního příjmu. Společnost rovněž očekává celoroční GAAP a non-GAAP daňovou sazbu v rozsahu mezi 31 až 32 procent. Společnost na konci finančního roku 2012 očekává přibližně 492 milionů akcií v oběhu a vážený průměr plně zředěných akcií v oběhu na fiskální rok na úrovni přibližně 499 milionů.
„Na začátku fiskální roku 2011 jsme řekli, že to bude rok růstu a investic a tak se i stalo,“ říká CEO společnosti Bill McCracken. „Zvýšili jsme výnosy, zisk na akcii i cash flow a zároveň jsme budovali technologické portfolio a přivedli nové talentované lidi do našeho týmu. Soustředili jsme se na strategicky důležité oblasti podnikání a investovali do nových cest, jak efektivně dosáhnout trhu.“
„V právě zveřejněném výhledu jsme oznámili plán na zpětný odkup akcií i zvýšení vyplácené dividendy. Obojí odráží důvěru v naše strategické směrování a naše odhodlání zvyšovat hodnotu akcií pro naše vlastníky,“ uzavírá Bill McCracken.
